尧山镇聚焦破解“庸、懒、推、慢、浮”和“本领恐慌、知识恐慌、专业恐慌”等问题，坚持把创新作为“金钥匙”，打出了一套“组合拳”，推动“能力作风建设年”走深走实、“三大主体工作”出新出效，开创高质量发展新局面。开展“三学两转”活动。（学理论知识、学业务知识、学法纪知识，转学风、转作风），每月围绕三大主体工作编写学习资料，组织开展学习研讨，月底进行闭卷考试，着重解决知识、能力和担当精神不足问题，营造想干事、能干事、会干事的浓厚氛围。驻下沟村第一书记王勇主动担任“义务辅导员”，为留守儿童辅导作业，让他们享受浓浓的关爱之情。创新文明实践活动载体。开展“理响尧山”—新思想大众传播，“厚德尧山”主题实践和“情暖尧山”志愿服务等活动，成风化俗、以文化人，促进群众思想觉悟不断提高、文明素养明显提升、精神文化生活不断丰富，厚植文明土壤。同时，建设“新时代文明实践法制思想传习园”“新时代文明实践生态文明思想传习园”和新时代文明实践活动室，在旅游发展、疫情防控、抗洪抢险、人居环境整治等方面累计投入党员志愿者1250余人次，推进工作，服务群众，涌现出甘冒严寒勇救落水儿童的新时代好少年张皓哲等一批先进典型。开展机关干部千分制考核。从思想表现、工作纪律、工作成绩、廉洁自律等方面，对机关干部日常工作、现实表现进行综合测评，考核结果作为干部提拔使用和评优评先的重要依据，激发党员干部干事创业的积极性。在洪涝灾害期间，机关干部进村入户，肩背手抬，帮助行动不便群众安全转移；镇村干部齐心协力，4小时筑坝50米，消除桃园河水漫坝危险。5名在疫情防控和抗洪抢险中表现优秀的机关同志被提任股级干部。开展村干部“三述四评”。组织村两委干部述德、述职、述廉，由党员、群众代表、两代表一委员、行业部门等四类人群对其进行民主测评，使村干部的考评工作由虚变实，考评手段从窄变宽，让群众有评议权，干部有紧迫感。灶君庙村支部书记时西军在抗洪抢险时跳入齐腰深的洪水中救援群众，获得河南省军区抗洪抢险先进基层民兵政治指导员和平顶山市抗洪抢险先进个人等荣誉称号。在工作一线锻炼干部。将工作能力强、有培养潜力的年轻干部派驻到乡村振兴、经济发展、疫情防控等中心工作一线，实行“一对一”传帮带，锤炼作风，提升本领。去年9月份，选派优秀年轻中层骨干到木庙、下坪两村担任驻村工作队长，充实驻村力量，推进工作开展。在工作一线识别干部。把考察识别干部搬到工作一线，近距离接触干部，现场查看实绩，对不作为干部实施问责，将优秀年轻干部及时纳入“育苗工程”信息库实行动态管理。军转干部魏贺国、窦超亚、宋斌辉在疫情防控卡点值班期间工作认真负责，敢于担当，被选调到村镇中心承担重要工作，在迎接国家卫生乡镇检查中表现突出，展现了冲在前、敢作为的责任担当。在工作一线提拔使用干部。提拔任用干部，注重一线实绩，将默默无闻、扎根一线、克难攻坚、绩效显著，表现优秀、发展潜力大、群众公认度高的干部选拔出来，营造唯才是举、注重实绩的鲜明导向，激发活力。紧盯履职尽责，建立责任机制。成立重点工作领导小组，把目标任务逐项分解落实到具体领导、具体站办、具体岗位，形成一级抓一级，层层抓落实合力。在上坪乡村振兴示范村建设过程中，旅游、项目、村镇、土地等部门分工负责、合力攻坚，两个月建成形象村口，沿路栽植竹子30000多棵，打造竹海观光道。村镇中心安新阳、魏贺国每天冒着酷暑尽心尽责对竹子进行浇水管护，使竹子整体成活率达95%以上。规划建设尚坪·清晖、花椒树下、食也、溪山境语、云裳牧场、返璞归真、在溪涧等7家高端民宿和香菇采摘基地，探索出“农业+旅游”发展新模式，走出绿色发展的新路子。紧盯落地见效，建立督导机制。针对三大主体工作，制定相应的考核办法，跟踪问效。每月召开一次分析研判会，每季度召开一次进度通报会，促进工作任务按时间节点保质保量完成。坚持项目为王，实行全员招商，引进投资3.7亿的想马河景区扩建项目，投资10.56亿的尧山文化旅游生态综合体项目、投资额8500万元的上坪村小叶杨沟民宿集群建设项目和投资3000万元的忘得康养民宿项目，为尧山旅游发展再添新动能。紧盯提高标准，建立奖惩机制。对在全县年度考核中取得第一名的站办室给予班子成员和工作人员重奖，对在年度考核中出现一票否决因素的直接责任人给予党政纪处分，在全镇营造担当尽责、争先创优的浓厚氛围。去年9月份以来，以全市第一名的成绩顺利通过全国卫生乡镇暗访、荣获省级生态旅游示范镇、全市护林防火先进单位等荣誉称号。
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