为扎实推动“能力作风建设年”活动，县粮储中心在完成规定动作的基础上，结合工作实际，安排工作专班，落实工作责任，注重工作创新，推动“能力作风建设年”走深走实、取得实效。加强工作统筹，增强改革发展“推动力”。坚持“13710”工作制度，将活动开展与中心工作起来，与履职尽责结合起来，与巩固党史学习教育成果、“我为群众办实事”实践活动、涉粮问题专项巡察、粮食购销领域专项整治等结合起来，坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误两促进，推动各项工作持续探新路、走前列、创佳绩，切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。突出学做结合，增强能力水平“渗透力”。中心组带头，系统学习习近平总书记关于粮食安全重要论述和“一规定、两守则”重要内容，不断提升政治能力、管粮管储业务能力、保障粮食和物资储备安全能力、群众工作能力，切实在学做结合中炼就过硬本领，有效渗透到粮食工作各个环节，推动粮食和物资储备事业高质量发展。组织督导检查，增强责任落实“执行力”。采取“四不两直”工作法，对熊背草店粮库施工现场日常安全监督管理工作、项目实施情况、停工期间安全防范工作进行督导，督促实施单位严格按照施工方案建设，按时完成建设任务，力争该项目在2022年夏粮收购、县储轮换中发挥重要作用，服务种粮农民。守住安全底线，打造平安粮仓“品牌力”。组织人员对下属企业的仓房基础设施、消防设施、仓内作业、钢结构简易仓、机械设备的使用、用电管理、高处作业、建筑施工、房屋租赁管理、值班情况等进行全方位、拉网式的安全生产排查。建立企业风险隐患排查台账，要求企业针对排查的问题限期整改，督促落实各项安全制度。同时，做好冬季应急演练工作，牢牢守住安全生产底线，打造“平安粮仓”品牌，进一步加强粮食和物资储备管理，提高管粮水平。坚持攻坚克难，提升系统内部“凝聚力”。围绕事关粮食改革发展的热点难点问题，深入开展调查研究，不断运用创新思维着力解决企业发展中存在的具体问题。在各项工作的谋划、决策、部署和落实中，注重听取上级部门的意见建议，重视集聚群众智慧，想问题、作决策、办事情注重向群众请教，尊重员工首创精神，探索完善发挥以员工为主体作用的有效机制，凝聚起推动落实、加快发展的强大合力。
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