鲁山县提前两个月完成市定目标

　　12月6日，记者从鲁山县发改委获悉，截止10月底，该县完成市定重点项目35个，完成投资100.1亿元，完成年度目标的109.8％，提前两个月完成市定目标。

　　为加快推进重点项目建设，鲁山县印发了《关于做好2018年重点项目建设工作的通知》、《关于强力推进十大民生十大工业十大旅游的通知》等相关文件，先后调整确定重点项目共104个，总投资573亿元，年度计划投资160亿元。其中市重点项目35个，年度计划投资91.2亿元。

　　据了解，鲁山县实行重点项目分包责任制度。每个项目明确县级领导分包、责任单位“一把手”负总责，一名副科级干部为具体责任人，制定节点计划，全程跟踪服务，推进项目建设。

　　县政府实行联席会议制度。成立以县长任组长，常务副县长任副组长的重点项目联席会，定期召开联席会议，对经相关县级领导出面协调仍不能妥善解决的困难和问题，提交县联席会研判决策，明确责任人和时间节点，督促限期落实。

　　由县行政服务中心牵头，相关单位负责人组成联审联批（模拟审批）领导组，实行联审联批（模拟审批）制度。定期召开联审联批（模拟审批）联席会议，快速推进重点项目前期工作，并对各单位承担的重点项目审批服务完成情况进行通报。其中市重点项目于7月份全部完成联审联批（模拟审批）任务。

　　县政府每季度组织县四大班子领导进行观摩点评，采取现场观摩方式，深入项目建设现场，看项目进展、学经验做法、议工作举措，形成互看、互学、互比的浓厚氛围。

　　同时，由县委督查室牵头，县政府督查室、县纪委、县发改委、县行政服务中心、县电视台、鲁山简报等单位组成重点项目联合督查组，实行重点督查制度。每月对重点项目开工情况、建设进度、投资完成、解决问题等情况，采取拍照或视频比对、点对点短信提醒、过点通报、媒体表态等方式开展重点督查，督促项目按节点推进。

　　在每月实行通报约谈制度。县纪委对当月重点项目进展情况进行排序通报，排序后二名的单位主管领导需被约谈，今年先后对2个乡镇、4个县直单位主管领导进行了约谈。

　　截止到10月底，该县实际开工建设重点项目82个，开工率80.4%，重点项目完成投资143亿元，完成年度目标的89.4%。其中市重点项目35个完成投资100.1亿元，完成年度目标的109.8％，提前两个月完成市定目标，在全市县（市）中排名第三。（鲁山县委宣传部 马路 张海林 供稿）